PSP ทดสอบแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) ประจำปี 2568

ตอกย้ำความพร้อมรับมือวิกฤต เสริมความเชื่อมั่นด้วยแนวทางบริหารความเสี่ยงเชิงระบบ

บริษัท พี.เอส.พี.สเปเชียลตี้ส์ จำกัด (มหาชน) ได้ดำเนินการ “ทดสอบแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Plan - BCP)” ประจำปี 2568 เมื่อวันที่ 24 เมษายน 2568 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินความพร้อมขององค์กรในการรับมือกับเหตุการณ์ไม่คาดคิดที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ อันเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารความเสี่ยงในระดับองค์กร (Enterprise Risk Management: ERM)

หลักการของแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP)

BCP เป็นกระบวนการสำคัญในการเตรียมความพร้อมขององค์กรเพื่อลดผลกระทบจากเหตุการณ์วิกฤต เช่น ภัยธรรมชาติ อัคคีภัย หรือความล้มเหลวของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ โดยมีเป้าหมายเพื่อ คงไว้ซึ่งการดำเนินงานของกระบวนการธุรกิจที่สำคัญ และ ฟื้นฟูกิจกรรมทางธุรกิจที่หยุดชะงักให้กลับมาได้ภายในระยะเวลาที่กำหนด

การทดสอบแผน BCP ถือเป็นกิจกรรมที่องค์กรชั้นนำต้องดำเนินการอย่างสม่ำเสมอ เพื่อประเมินประสิทธิภาพของแผน ฝึกซ้อมบทบาทของทีมงาน และปรับปรุงแผนให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง

รายละเอียดการทดสอบ BCP ประจำปีนี้

การทดสอบดำเนินการภายใต้ สถานการณ์จำลอง: อัคคีภัย ซึ่งส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัทฯ และระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT Systems) โดยมุ่งเน้นในประเด็นสำคัญ 3 ด้าน ได้แก่:

• การทดสอบประสิทธิภาพของกระบวนการสื่อสารและการประสานงานในภาวะฉุกเฉิน
• การพัฒนาศักยภาพของทีม BCP และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการตอบสนองต่อวิกฤต
• การทบทวนหลักการ BCP บทบาทหน้าที่ และแผนฟื้นฟูการดำเนินงาน (Recovery Plan)

ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้รับความร่วมมือจาก บริษัท สเปลนดิด ออก้า จำกัด (BCP GURU) ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบและประเมินแผน BCP ระดับองค์กร ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาและควบคุมการทดสอบอย่างใกล้ชิด โดยมีการให้ข้อเสนอแนะทั้งด้านจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนาแผนเพิ่มเติม

PSP มุ่งสู่การบริหารความเสี่ยงอย่างยั่งยืน

บริษัทฯ ตระหนักว่า BCP ไม่ใช่เพียงการป้องกันเหตุไม่คาดคิด แต่เป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า คู่ค้า พนักงาน นักลงทุน และสังคมว่า องค์กรมีความยืดหยุ่นสูง (Resilience) และสามารถดำเนินธุรกิจต่อเนื่องได้แม้เผชิญความท้าทายที่ไม่อาจคาดการณ์ได้

“PSP ให้ความสำคัญกับ BCP ในฐานะเครื่องมือบริหารความเสี่ยงที่ไม่เพียงช่วยปกป้ององค์กร แต่ยังสะท้อนความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย”